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企业管理的道法术
发布日期:2011/5/3


课程大纲:

Ø       第一部分:企业管理的“道”

·       道者,路也,代表方向

从九天之上到地球核心—市场需求本质分析;

·       分解管理--我们凭什么生存?

商业模式,企业的运作模式和蠃利模式,经营有道

·       从复杂到精炼

·       “价值创新”还是“杀敌一万,自损八千”

Ø       第二部分:企业管理的“法”——企业发展壮大源泉

·        法,制度,法典;无法则不立没有规矩不成方圆

·        管理独立的个体,不同的认识

·        合作,规范,协调,松驰有度

·        公平公正,赏罚分明,人和的第一步

·        管理之法——执行

Ø       第三部分:企业管理的“术”­——从单兵作战到系统集成

·        单兵作战法宝

·        管理黄金法则及训练;

·        管理制定、领导会……

·        心理学训练;

·        单兵作战手册:困难、常见异议方式

·        解决方案因子分析,自身定位分析、优势组合、系统管理组合;

Ø       第四部分:企业管理中“天、地、人”合一的人力资源管理。

·        聚焦管理核心需求人力资源如何应对?

·        企业核心价值观的融入;

·        超越对手的法宝—关系管理系统 ;

·        逐鹿中原流程胜群雄;

·        臭皮匠小组赢过明星队--车马炮资源的重新配置;

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